Latar Belakang

Sebagai perusahaan farmasi milik negara dengan peran penting dalam industri kesehatan nasional dan global, PT Bio Farma (Persero) berkewajiban menerapkan tata kelola perusahaan yang baik secara berkelanjutan. Untuk menilai dan memperkuat komitmen terhadap prinsip GCG, dilakukan asesmen penerapan GCG tahun 2022 dengan mengacu pada standar evaluasi dari SK-16/S.MBU/2012 yang ditetapkan oleh Kementerian BUMN.

Objektif

Bio Farma telah memiliki sistem tata kelola yang mapan, dan asesmen bertujuan untuk:

• Mengukur efektivitas penerapan prinsip-prinsip GCG berdasarkan indikator resmi.

• Mengidentifikasi celah (gap) dan area yang perlu penyempurnaan (area of improvement).

• Memberikan dasar objektif untuk perbaikan berkelanjutan di tahun-tahun berikutnya.
  
  

Pendekatan

Tim Proxsis Consulting melakukan asesmen melalui metodologi berbasis parameter dari SK-16/S.MBU/2012, dengan tahapan:

1. Pengumpulan Data & Wawancara

   • Penyebaran kuesioner kepada pemangku kepentingan internal.

   • Review terhadap dokumen pendukung seperti pedoman, laporan tahunan, laporan dewan komisaris, dan dokumen pengawasan lainnya.

   • Wawancara daring untuk validasi informasi.

   
   

2. Penilaian 6 Aspek GCG
   Penilaian dilakukan terhadap enam aspek pokok:

   1. Komitmen terhadap penerapan GCG secara berkelanjutan

   2. Pemegang saham dan RUPS

   3. Dewan Komisaris

   4. Direksi

   5. Pengungkapan informasi dan transparansi

   6. Aspek lainnya.
      
      

3. Analisis & Rekomendasi

   • Penetapan skor berdasarkan bobot tiap aspek.

   • Identifikasi praktik yang sejalan dan area of improvement.

   • Penyusunan rekomendasi perbaikan beserta tindak lanjutnya.

   
   

Kesimpulan