ISO 56001:2024 menetapkan kerangka kerja untuk manajemen inovasi yang membantu organisasi dalam menciptakan, mengembangkan, dan mengelola proses inovasi secara efektif. Salah satu bagian penting dari standar ini adalah Klausul 8 yang mengatur tentang perencanaan, inisiatif, dan proses inovasi. 

Dalam artikel ini akan membahas langkah-langkah kunci yang tercakup dalam klausul ini untuk mendukung pencapaian hasil yang lebih baik melalui inovasi yang terstruktur.

Perencanaan Operasi Beserta Pengendaliannya

Perencanaan yang matang merupakan langkah awal yang penting dalam manajemen inovasi. Untuk mencapai hasil yang maksimal, organisasi harus menetapkan kriteria yang jelas untuk mengelola inisiatif dan proses inovasi. Dokumentasi yang cukup juga harus disediakan untuk memastikan transparansi dan pengawasan yang baik.

• Menetapkan Kriteria untuk Mengelola Inisiatif, Proses, dan Portofolio Inovasi
  Perencanaan inovasi yang efektif dimulai dengan menetapkan kriteria yang jelas untuk mengelola inisiatif dan portofolio inovasi. Kriteria ini memastikan bahwa semua upaya inovasi sejalan dengan tujuan strategis organisasi dan memberikan nilai tambah.

• Mengendalikan Berdasarkan Kriteria yang Ditetapkan untuk Memastikan Pelaksanaan Sesuai Rencana
  Pengendalian yang dilakukan dengan merujuk pada kriteria yang telah ditetapkan memastikan bahwa pelaksanaan inovasi berjalan sesuai dengan rencana. Ini termasuk pengawasan terhadap hasil dan penyesuaian jika diperlukan.

• Menyediakan Dokumentasi yang Cukup
  Dokumentasi yang jelas dan lengkap tentang inisiatif dan proses inovasi sangat penting untuk memastikan transparansi, pelacakan, dan pembelajaran organisasi dalam jangka panjang.

Baca juga : Optimalisasi Manajemen Inovasi ISO 56001:2024

Inisiatif Inovasi

Inisiatif inovasi adalah komponen penting yang mempengaruhi kemajuan organisasi. Setiap inisiatif harus dimulai dengan penetapan tujuan dan ruang lingkup yang jelas, serta memastikan keselarasan dengan strategi inovasi organisasi. 

• Menetapkan Tujuan dan Ruang Lingkup
  Setiap inisiatif inovasi harus dimulai dengan penetapan tujuan yang jelas serta ruang lingkup yang terdefinisi dengan baik. Hal ini akan memastikan bahwa inisiatif tersebut relevan dengan kebutuhan organisasi dan berkontribusi pada visi jangka panjang.

• Memastikan Keselarasan dengan Strategi Inovasi
  Inisiatif harus diselaraskan dengan strategi inovasi organisasi untuk memaksimalkan dampak dan keberhasilannya. Hal ini mencakup pemilihan proyek yang mendukung arah strategis yang lebih besar.

• Menetapkan Indikator Evaluasi
  Indikator kinerja yang relevan dan dapat diukur perlu ditetapkan untuk mengevaluasi efektivitas inisiatif inovasi, memastikan bahwa tujuan yang diinginkan tercapai.

• Mengelola Keputusan, Kompetensi, dan Sumber Daya
  Keputusan yang diambil selama proses inovasi harus didasarkan pada kompetensi yang ada dan sumber daya yang memadai. Pengelolaan yang baik akan mendukung kelancaran inisiatif dan hasil yang optimal.

• Mematuhi Aspek Hukum dan IP
  Inovasi yang dihasilkan harus mematuhi aspek hukum yang berlaku, termasuk perlindungan hak kekayaan intelektual (IP). Ini penting untuk memastikan keberlanjutan dan pengakuan atas hasil inovasi.

• Menangkap Pembelajaran dari Proses Inovasi
  Setiap inisiatif inovasi harus mencatat pembelajaran dan pengalaman yang didapatkan, yang kemudian dapat digunakan untuk meningkatkan proses di masa depan.

Baca juga : Bagaimana Evaluasi Kinerja dalam Klausul 9 Proses Manajemen Inovasi ISO 56001:2024

Proses Inovasi

Proses inovasi melibatkan beberapa tahapan yang saling berkaitan. Dimulai dengan identifikasi peluang yang dapat dimanfaatkan untuk menciptakan nilai baru, dilanjutkan dengan pembuatan konsep, dan dilanjutkan dengan validasi konsep untuk memastikan kelayakannya. 

• Identifikasi Peluang
  Langkah pertama dalam proses inovasi adalah mengidentifikasi peluang yang dapat dimanfaatkan untuk menciptakan nilai baru. Hal ini melibatkan analisis pasar, teknologi, dan tren industri.

• Pembuatan Konsep
  Setelah peluang diidentifikasi, tahap berikutnya adalah pembuatan konsep inovatif yang sesuai dengan kebutuhan dan potensi pasar. Konsep ini harus mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

• Validasi Konsep
  Konsep yang telah dikembangkan harus melalui tahap validasi untuk memastikan kelayakan dan dampak potensial. Ini dapat melibatkan riset pasar, uji coba, atau pengujian prototipe.

• Pengembangan Solusi
  Setelah konsep divalidasi, tahap selanjutnya adalah pengembangan solusi yang lebih konkret dan siap untuk diproduksi atau diterapkan.

• Penerapan Solusi
  Solusi inovasi yang telah dikembangkan kemudian diterapkan dalam skala penuh. Ini termasuk perencanaan implementasi, pengelolaan perubahan, dan pemantauan hasil untuk memastikan keberhasilan jangka panjang.

Baca juga : Persyaratan dan Proses Sistem Manajemen Inovasi ISO 56001:2024

Proses Inovasi

Klausul 8 dalam ISO 56001:2024 memberikan panduan mengenai perencanaan, pengelolaan inisiatif, dan proses inovasi dalam organisasi. Langkah-langkah yang tercantum dalam klausul ini dirancang untuk memastikan bahwa inovasi yang dilakukan tidak hanya sesuai dengan tujuan strategis tetapi juga dapat diukur, dikelola, dan diterapkan secara efektif.

Konsultasi ISO 56001:2024 Meningkatkan Manajemen Inovasi

ISO 56001:2024 memberikan panduan terbaik untuk mencapai keberhasilan inovasi yang terstruktur dan terukur. Kali ini Proxsis Consulting menawarkan layanan konsultasi profesional untuk membantu implementasi ISO 56001:2024, memastikan perencanaan dan pengelolaan inovasi yang efisien, serta memaksimalkan potensi organisasi Anda.

ISO 56001:2024 memberikan kerangka kerja yang jelas untuk manajemen inovasi, membantu organisasi merancang, mengelola, dan meningkatkan sistem inovasi yang efisien. Proxsis Consulting menawarkan layanan konsultasi profesional untuk implementasi ISO 56001:2024, yang meliputi: Materi yang akan dipelajari:

• Pengelolaan strategi dan portofolio inovasi
• Penetapan tujuan dan indikator evaluasi inovasi
• Proses identifikasi peluang, pengembangan konsep, dan penerapan solusi inovasi
• Pengelolaan risiko dalam inovasi
• Integrasi inovasi dalam budaya organisasi

Dapatkan dukungan penuh dari tim ahli kami dan pastikan perusahaan Anda siap untuk berinovasi lebih baik. Hubungi kami untuk konsultasi lebih lanjut melalui Whatsapp dan mulailah perjalanan inovasi Anda!