Article

Peta Jalan Ekonomi Sirkular Indonesia 2025-2045

Integrasi GRC sebagai Pilar Utama Transformasi Berkelanjutan

9 Okt 2025

windowpanes at the building
windowpanes at the building
windowpanes at the building

Apa Itu Roadmap Ekonomi Sirkular 2025-2045 dan Keterkaitannya dengan GRC?

Roadmap Ekonomi Sirkular 2025-2045 adalah kerangka strategis komprehensif yang disusun pemerintah Indonesia untuk melakukan transisi dari model ekonomi linier (ambil-pakai-buang) menuju ekonomi sirkular yang berkelanjutan. Roadmap ini dirancang dalam tiga fase utama: Fase I (2025-2029) fokus pada pembangunan fondasi dan pilot project, Fase II (2030-2039) pada skalabilitas, dan Fase III (2040-2045) pada optimalisasi menuju Indonesia Emas yang berkelanjutan. Keterkaitan dengan Governance, Risk, and Compliance (GRC) terletak pada pendekatan terintegrasinya, dimana prinsip GRC menjadi tulang punggung untuk memastikan implementasi ekonomi sirkular berjalan tertib, terukur, dan sesuai regulasi, sekaligus mengelola risiko transisi dan memaksimalkan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan.

Mengapa Integrasi GRC dalam Ekonomi Sirkular Sangat Penting?

  • Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi yang Semakin Kompleks
    Dengan semakin banyaknya regulasi lingkungan hidup, ESG (Environmental, Social, and Governance), dan ekonomi hijau, kerangka GRC memastikan perusahaan tidak hanya mematuhi hukum saat ini tetapi juga mengantisipasi regulasi masa depan.

  • Mengelola Risiko Transisi secara Holistik
    Transisi ke ekonomi sirkular membawa risiko baru, seperti risiko reputasi, risiko pasokan material daur ulang, dan risiko teknologi. GRC memberikan lensa yang komprehensif untuk mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko-risiko ini.

  • Meningkatkan Tata Kelola dan Akuntabilitas
    Ekonomi sirkular membutuhkan transparansi dalam rantai pasok dan pelaporan dampak. GRC menyediakan struktur untuk memastikan akuntabilitas dari level dewan direksi hingga operasional.

  • Memfasilitasi Akses ke Pembiayaan Berkelanjutan
    Investor dan lembaga keuangan semakin mempertimbangkan faktor ESG dan tata kelola dalam keputusan pembiayaan. Perusahaan dengan kerangka GRC yang kuat untuk ekonomi sirkular akan lebih menarik bagi investor hijau.

Pilar-Pilar Strategis dalam Roadmap Ekonomi Sirkular 2025-2045

Roadmap ini berdiri pada lima pilar strategis yang saling terkait:

  • Regulasi dan Kebijakan Pendukung
    Penguatan payung hukum, insentif fiskal dan non-fiskal, serta standardisasi untuk menciptakan ekosistem yang kondusif. Contoh: Extended Producer Responsibility (EPR), pajak karbon, dan standar produk daur ulang.

  • Desain Sirkular dan Model Bisnis Inovatif
    Mendorong inovasi dalam desain produk (untuk mudah diperbaiki dan didaur ulang) dan pergeseran dari model kepemilikan ke model layanan (product-as-a-service).

  • Pengelolaan Sampah dan Limbah sebagai Sumber Daya
    Mengubah paradigma pengelolaan sampah dengan penekanan pada hierarki sampah: pencegahan, penggunaan ulang, daur ulang, dan pemulihan energi, sebelum akhirnya ke pembuangan.

  • Rantai Pasok Berkelanjutan dan Industri Hijau
    Optimalisasi penggunaan sumber daya sekunder (bahan daur ulang) dalam rantai pasok industri dan pengembangan klaster industri daur ulang.

  • Penelitian, Inovasi, dan Pengembangan Kapasitas SDM
    Investasi dalam R&D material dan teknologi sirkular, serta penyiapan tenaga kerja terampil untuk mendukung ekonomi hijau.

Baca juga : GRC 4.0:Transformasi Digital Menuju Otomasi Cerdas Kepatuhan dan Manajemen Risiko 2026

Peran Teknologi Digital dalam Mempercepat Transisi

Teknologi berperan sebagai enabler kritis dalam implementasi ekonomi sirkular:

  • Internet of Things (IoT) dan Big Data
    Sensor pada produk dan aset untuk memantau kondisi, memprediksi kebutuhan perawatan, dan mengoptimalkan pengumpulan kembali (reverse logistics).

  • Platform untuk Pasar Bahan Baku Sekunder
    Marketplace digital yang mempertemukan penjual dan pembeli limbah/ bahan daur ulang, meningkatkan efisiensi dan transparansi.

  • Blockchain untuk Transparansi Rantai Pasok
    Mencatat perjalanan material dan produk, memverifikasi keaslian material daur ulang, dan memastikan compliance terhadap standar.

  • Kecerdasan Artifisial (AI) untuk Optimisasi
    AI dapat digunakan untuk mengoptimalkan proses daur ulang, memilah sampah secara otomatis, dan merancang produk untuk sirkularitas.

Baca juga : Pedoman Tata Kelola AI OJK: Strategi GRC untuk Bank 2026

Strategi Implementasi GRC untuk Mendukung Roadmap

Membangun Kerangka Tata Kelola (Governance) yang Kuat

  • Pembentukan komite sustainability di level dewan direksi.

  • Penetapan target ekonomi sirkular yang ambisius namun realistis dan terintegrasi dengan strategi bisnis inti.

  • Integrasi metrik sirkularitas ke dalam sistem remunerasi manajemen.

Melakukan Pemetaan dan Manajemen Risiko (Risk) yang Proaktif

  • Identifikasi risiko spesifik transisi sirkular (regulasi, reputasi, operasional, pasar).

  • Pengembangan skenario dan rencana kontinjensi.

  • Integrasi risiko iklim dan sirkular ke dalam Enterprise Risk Management (ERM).

Memastikan Kepatuhan (Compliance) yang Dinamis

  • Pemantauan terus-menerus terhadap perkembangan regulasi nasional dan global terkait ekonomi sirkular dan ESG.

  • Implementasi sistem pelaporan internal yang robust untuk memastikan akurasi data.

  • Audits internal dan eksternal terhadap kinerja sirkular.

Baca juga : ESG-GRC Convergence:Transformasi Strategis Menuju Tata Kelola Perusahaan Berkelanjutan yang Tangguh

Studi Kasus: Keberhasilan Awal dan Pembelajaran

  • Program "Bank Sampah" yang Terdigitalisasi
    Beberapa kota di Indonesia mulai mengintegrasikan bank sampah dengan aplikasi digital, meningkatkan partisipasi masyarakat dan efisiensi pengumpulan material daur ulang. Pembelajaran: Teknologi dapat mendorong partisipasi aktif dan menciptakan data yang valuable.

  • Penerapan EPR oleh Produsen Consumer Goods
    Perusahaan multinasional dan lokal mulai mengambil tanggung jawab atas kemasan pasca-konsumsi mereka melalui program pengumpulan dan daur ulang. Pembelajaran: Kolaborasi antara produsen, pemerintah daerah, dan pelaku daur ulang adalah kunci keberhasilan EPR.

Peran Konsultan Strategis dalam Memandu Transisi

Transisi menuju ekonomi sirkular adalah perjalanan kompleks yang membutuhkan perencanaan strategis, perubahan operasional, dan adaptasi budaya. Proxsis Strategy menawarkan pendampingan komprehensif untuk membantu organisasi mengintegrasikan prinsip ekonomi sirkular dan GRC. Layanan kami mencakup Circularity Gap Assessment untuk mengidentifikasi peluang, pengembangan roadmap implementasi yang customised, integrasi risiko sirkular ke dalam framework GRC yang ada, serta asistensi dalam pelaporan dan komunikasi kepada pemangku kepentingan. Dengan pendekatan yang terstruktur, kami membantu perusahaan tidak hanya mematuhi regulasi, tetapi juga membuka nilai bisnis baru dan membangun ketahanan jangka panjang.

Wujudkan Masa Depan Berkelanjutan dengan Strategi Ekonomi Sirkular & GRC!

Roadmap Ekonomi Sirkular 2025-2045 telah ditetapkan, apakah strategi bisnis Anda sudah siap? Proxsis Strategy memandu organisasi Anda melalui transisi kompleks menuju model bisnis sirkular yang tangguh dan menguntungkan. Kami membantu mengintegrasikan prinsip Governance, Risk, and Compliance (GRC) ke dalam inti strategi sirkular Anda, mulai dari Circularity Assessment, perancangan model bisnis inovatif, manajemen risiko transisi, hingga penyiapan sistem pelaporan ESG yang memenuhi standar global. Jadilah pionir dalam ekonomi hijau Indonesia. Hubungi kami untuk merancang peta jalan sirkularitas yang tidak hanya mematuhi regulasi, tetapi juga membuka sumber nilai kompetitif yang baru.

Kesimpulan

Roadmap Ekonomi Sirkular 2025-2045 menandai komitmen strategis Indonesia untuk membangun masa depan yang lebih berkelanjutan dan tangguh. Integrasi kerangka GRC yang kuat bukanlah sebuah pilihan, melainkan prasyarat untuk memastikan transisi ini berjalan efektif, tertib, dan memberikan nilai nyata. Memadukan visi jangka panjang dari roadmap, kekuatan enabling technology, dan disiplin GRC, Indonesia tidak hanya dapat memitigasi risiko lingkungan dan regulasi tetapi juga membuka peluang ekonomi hijau yang sangat besar, memposisikan diri sebagai pemain utama dalam ekonomi sirkular global menuju Indonesia Emas 2045.

FAQ

1. Apa perbedaan utama ekonomi sirkular dengan daur ulang biasa?
Ekonomi sirkular lebih luas dari sekadar daur ulang. Konsepnya dimulai dari desain produk dan sistem untuk menghilangkan sampah dan polusi.

2. Bagaimana cara memulai transisi ke ekonomi sirkular bagi UMKM?
UMKM dapat mulai dengan langkah-langkah: 1) Audit limbah untuk identifikasi peluang, 2) Redesain produk/packaging untuk mengurangi material atau menggunakan material daur ulang, 3) Jelajahi model bisnis seperti layanan perbaikan atau isi ulang.

3. Apakah ekonomi sirkular benar-benar menguntungkan secara finansial?
Ya. Manfaat finansial datang dari penghematan biaya material dan energi, penciptaan aliran pendapatan baru dari produk sampingan atau layanan.

4. Regulasi apa saja yang perlu diantisipasi perusahaan?
Perusahaan perlu memantau perkembangan regulasi EPR untuk kemasan, standar produk hijau.

5. Bagaimana mengukur ROI investasi dalam inisiatif ekonomi sirkular?
ROI harus dilihat secara holistik, tidak hanya finansial langsung. Hitung penghematan biaya (material, energi, waste disposal).

Referensi:

  1. Kementerian PPN/Bappenas. (2024). *Roadmap Ekonomi Sirkular Indonesia 2025-2045.

  2. Ellen MacArthur Foundation. (2023). *The Circular Economy: A Transformative Covid-19 Recovery Strategy

  3. World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). (2024). Circular Transition Indicators (CTI) v4.0.

  4. Global Reporting Initiative (GRI). (2023). GRI Standards 2023: Memasukkan Prinsip Sirkularitas.

  5. International Organization for Standardization (ISO). (2024). *ISO 59000 series - Standards for Circular Economy

 

Butuh konsultasi lebih lanjut tentang

Business Strategy

Share on :

Baca Juga Insight lainnya
The Visionary Leadership Imperative

Mengubah Visi Perusahaan Menuju Realitas Berkelanjutan

ARTICLE

30 Okt 2025

low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
Sustainability-Driven Resilience

Strategi Bisnis Masa Depan untuk Ketahanan dalam Ketidakpastian Global

ARTICLE

27 Okt 2025

low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
Navigasi Ekonomi Masa Depan

Analisis Tren Strategis untuk Ketahanan Bisnis 2025-2030

ARTICLE

24 Okt 2025

low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime

Let's Shape
Your Future Together

Whether you’re a startup looking to disrupt the market or an established organization seeking to optimize operations, Proxsis Consulting is here to guide you on your journey. Let’s collaborate to turn challenges into opportunities and build a prosperous future for your business. Contact us today to get started.

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT Proxsis Strategi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT Proxsis Strategi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT Proxsis Strategi Bisnis

Brand & Website by

🇮🇩 Indonesia