Article

Mengenal EWS Manajemen Risiko: Definisi, Tujuan, Komponen, dan Contohnya

30 Okt 2024

windowpanes at the building
windowpanes at the building
windowpanes at the building

Pernahkah Anda mendengar tentang Early Warning System (EWS) dalam manajemen risiko? EWS ini bisa menjadi pahlawan tanpa tanda jasa bagi organisasi dalam mendeteksi potensi risiko jauh sebelum berdampak signifikan. Artikel ini akan mengupas tentang apa itu EWS, tujuan utamanya, komponen penting yang harus dimiliki, serta contoh implementasinya. Yuk, kita pelajari bersama!  

Apa Itu EWS Manajemen Risiko?

EWS atau Early Warning System adalah sistem peringatan dini yang dirancang untuk mendeteksi potensi risiko secara cepat dan akurat. Tujuan utamanya adalah menangkap sinyal risiko yang berkembang dan memberi waktu kepada organisasi untuk mengambil langkah preventif. EWS memanfaatkan berbagai indikator risiko utama atau Key Risk Indicators (KRI) dan indikator tambahan untuk menilai peningkatan eksposur risiko yang mungkin timbul. Dalam prakteknya, EWS menjadi alat penting yang memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi ancaman sebelum berubah menjadi masalah serius. Sistem ini layaknya radar yang terus memantau situasi, memberikan peringatan dini agar organisasi selalu siap menghadapi segala kemungkinan.   Baca juga : 5 Langkah Membangun Early Warning System (EWS) untuk Mencegah Risiko di Perusahaan Anda!  

Tujuan EWS

Kenapa EWS penting? Berikut ini adalah beberapa alasan mengapa sistem ini menjadi kebutuhan bagi banyak organisasi:

  1. Memberikan Waktu untuk Tindakan Preventif atau Mitigasi EWS memungkinkan perusahaan memiliki waktu yang cukup untuk merespon potensi risiko. Misalnya, jika ada tanda-tanda peningkatan risiko keuangan, perusahaan bisa langsung melakukan langkah antisipatif.

  1. Meningkatkan Kesiapsiagaan Organisasi Dengan EWS, organisasi bisa lebih siap menghadapi risiko yang mungkin terjadi. Sistem ini membantu menciptakan budaya kesiapsiagaan di dalam perusahaan.

  1. Mendukung Keputusan Berbasis Risiko EWS memberikan data yang relevan sehingga keputusan yang diambil lebih proaktif dan berbasis risiko. Ini membantu perusahaan untuk mengurangi ketidakpastian dan mengambil langkah yang lebih tepat.

  1. Mengurangi Dampak Negatif Risiko Ketika risiko dapat terdeteksi sejak dini, perusahaan memiliki kesempatan besar untuk meminimalisir dampak buruk yang bisa terjadi, baik secara finansial maupun operasional.

  Baca juga : EWS dan KRI: Kunci Sukses Deteksi Dini Risiko Bisnis  

Komponen Utama EWS

EWS memiliki beberapa komponen utama yang saling mendukung satu sama lain agar berfungsi efektif. Berikut adalah komponen-komponen kunci dalam sistem ini:

  1. Key Risk Indicators (KRI) KRI adalah indikator utama yang digunakan untuk mendeteksi potensi risiko. KRI dipilih berdasarkan area risiko tertentu, seperti keuangan, operasional, atau reputasi.

  1. Threshold atau Ambang Batas EWS membutuhkan ambang batas yang jelas untuk mengetahui kapan indikator risiko sudah memasuki zona bahaya. Ambang batas ini dirancang agar perusahaan bisa bertindak sebelum terlambat.

  1. Sistem Monitoring dan Pelaporan Komponen ini berperan penting dalam memantau KRI secara real-time. Sistem pelaporan akan memberikan notifikasi kepada pihak terkait jika ada indikator yang mendekati atau melewati ambang batas.

  1. Mekanisme Eskalasi Jika indikator risiko menunjukkan tanda bahaya, EWS akan mengaktifkan mekanisme eskalasi. Ini memastikan bahwa informasi risiko segera diterima oleh pihak yang memiliki otoritas untuk mengambil tindakan.

  1. Rencana Tindak Lanjut Tindak lanjut adalah langkah-langkah yang harus dilakukan setelah risiko terdeteksi. Dengan rencana ini, perusahaan memiliki panduan tindakan yang jelas untuk merespon setiap risiko.

  Baca juga : Bagaimana JP Morgan Chase Menjawab Tantangan dengan Teknologi dan Sustainability  

Contoh EWS

Berikut adalah beberapa contoh penerapan EWS di berbagai sektor industri:

  • Sistem Pemantauan Likuiditas Real-Time untuk BUMN Sektor Perbankan Di sektor perbankan, EWS bisa berupa sistem pemantauan likuiditas yang memberi peringatan dini saat cadangan kas menipis, membantu bank menghindari risiko keuangan.

  • Dashboard Operasional Terintegrasi untuk BUMN Sektor Manufaktur Sistem pemantauan ini mengawasi proses produksi secara real-time dan mendeteksi anomali dalam produksi atau rantai pasokan, menjaga kelancaran operasional.

  • Sistem Pemantauan Sentimen Media Sosial untuk Risiko Reputasi Di era digital, sentimen publik bisa berubah cepat. EWS di sini berfungsi memantau tren sentimen di media sosial, membantu perusahaan segera merespon jika ada potensi risiko reputasi.

 

Kesimpulan

EWS adalah elemen penting dalam manajemen risiko yang memungkinkan organisasi mendeteksi risiko sejak dini dan mengambil tindakan preventif untuk mengurangi dampak negatif. Dengan EWS yang efektif, perusahaan bisa lebih siap menghadapi tantangan dan menjaga keberlangsungan bisnis. Ingin membangun sistem manajemen risiko yang andal dan sesuai kebutuhan bisnis Anda? Konsultasikan dengan Proxsis Consulting sekarang juga! Kami siap mendukung perusahaan Anda dalam menyusun EWS yang efektif. Hubungi kami di Proxsis Business Process Management untuk info lebih lanjut.

Butuh konsultasi lebih lanjut tentang

Business Strategy

Share on :

Baca Juga Insight lainnya
Audit Internal 4.0

Transformasi Digital untuk Transparansi dan Akuntabilitas Organisasi yang Lebih Baik

ARTICLE

30 Nov 2025

low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
Digital Governance Revolution

Transformasi Teknologi dalam Evolusi Kepatuhan dan Manajemen Risiko Perusahaan

ARTICLE

27 Nov 2025

low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
low angle photography of high rise building under blue sky during daytime
THE REAL STATE LOSS IS OPPORTUNITY LOSS

Ketika Risiko Kerugian Negara Justru Lahir dari Ketidakberanian Mengambil Keputusan

ARTICLE

25 Nov 2025

windowpanes at the building
windowpanes at the building
windowpanes at the building

Let's Shape
Your Future Together

Whether you’re a startup looking to disrupt the market or an established organization seeking to optimize operations, Proxsis Consulting is here to guide you on your journey. Let’s collaborate to turn challenges into opportunities and build a prosperous future for your business. Contact us today to get started.

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT Proxsis Strategi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT Proxsis Strategi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT Proxsis Strategi Bisnis

Brand & Website by

🇮🇩 Indonesia